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?北大荒集團扎實推動調(diào)查研究工作走深走實

2023-06-16 16:11:43 來源：中國農(nóng)網(wǎng)

主題教育開展以來，北大荒集團各級黨組織扎實開展“察實情、謀良策、破難題、促振興”大調(diào)研活動，通過選準調(diào)研課題，制定調(diào)研方案，改進調(diào)研方式，深化研究形成對策，解決調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，以改革創(chuàng)新精神和求真務實作風推動大調(diào)研活動走深走實。

“準”字為切入點選好調(diào)研課題

(資料圖片僅供參考)

精準選題是讓調(diào)研走深走實的第一步。自主題教育開展以來，北大荒集團各分子公司和直屬企事業(yè)單位緊扣全省大調(diào)研活動明確的12個方面重點內(nèi)容，結(jié)合實際瞄準靶心、精準選題，找準推動工作發(fā)展的切入點和發(fā)力點。

在北大荒薯業(yè)集團種薯研發(fā)中心的溫室里，正在進行6個新品種脫毒薯苗的假植生產(chǎn)工作。其中，與國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術體系首席科學家團隊合作研發(fā)的“中薯早39號”早熟高淀粉馬鈴薯種薯即將上市，填補了國內(nèi)早熟高淀粉品種、早熟高淀粉加工專用品種的空白。

“馬鈴薯單產(chǎn)低和淀粉含量低是制約薯農(nóng)效益和工廠達產(chǎn)達效的關鍵因素，要想從根本上解決，就要從種薯上精準發(fā)力。我們在全國范圍內(nèi)進行了調(diào)研，相比一般的種薯，脫毒種薯無論是抗病性還是產(chǎn)量優(yōu)勢明顯，市場前景非常大，因此我們在這次調(diào)研中就把‘種薯的研發(fā)和生產(chǎn)’作為‘產(chǎn)業(yè)公司+基地一體化改革破題’的一項重要內(nèi)容。”北大荒薯業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理李明安說。

主題教育開展以來，北大荒薯業(yè)集團立足馬鈴薯主食化和國家糧食安全戰(zhàn)略，圍繞做大種薯菜薯產(chǎn)業(yè)、做強淀粉全粉產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)馬鈴薯副產(chǎn)品“三大板塊”建設目標，聚力破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸難題，已精準制定了“完善現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展釋放國企新活力”“化內(nèi)部管控實現(xiàn)薯業(yè)集團健康可持續(xù)發(fā)展”等6項主題教育調(diào)研課題。

農(nóng)墾科學院堅持“大戰(zhàn)略、小切口”為選題原則，圍繞“北安模式+科學技術”新模式的對策研究、推進“農(nóng)業(yè)科技合作示范田”建設、打造高質(zhì)量科研創(chuàng)新合作平臺、提高防災減災保障生產(chǎn)能力等4個方面精準選題。

一個多月以來，先后有25位從事大豆、玉米、水稻、畜牧、智慧農(nóng)業(yè)和農(nóng)機等領域的農(nóng)墾科學院技術專家進駐北安分公司專家工作室。

“農(nóng)墾科學院農(nóng)業(yè)科技專家"北安模式+科學技術"北安分公司工作站揭牌，我們能與企業(yè)一起在實踐中、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，從而將科學院研究方向、發(fā)展戰(zhàn)略、重點工作融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，切實發(fā)揮‘科技之翼’作用。”農(nóng)墾科學院黨委書記于省元說。

“細”字為著力增強調(diào)研實效

一個多月的時間里，齊齊哈爾分公司黨委副書記、總經(jīng)理侯慶波帶領滴灌專班在分公司所轄的11個農(nóng)（牧）場走了兩個來回。一把小鏟子成為滴灌專班調(diào)研時的標配，也是這把鏟子細挖出了滴灌應用時低壓運行、滴水不勻的問題。

從滴灌管帶生產(chǎn)、打井施工、泵房建設、管帶鋪設到實際應用各個環(huán)節(jié)，專班通過細看、細聽、細研，打通了無膜淺埋滴灌水肥一體化應用中出現(xiàn)的技術難點、淤堵痛點，確保了無膜淺埋滴灌水肥一體化新技術在分公司大面積高效應用。也正是因為細致調(diào)研解決了無數(shù)個這樣不易察覺的問題，讓齊齊哈爾分公司在今春有效降雨不足的情況下，確保了出苗率。

自主題教育開展以來，齊齊哈爾分公司堅持問題導向、立足民生導向、強化實干導向的“三個導向”，確定調(diào)研課題87個，深入基層開展專題調(diào)研36次，開展走流程30次。

為了將調(diào)查研究做實做細，北大荒集團各單位也在持續(xù)拓寬調(diào)研方法渠道，創(chuàng)新調(diào)研方式，高質(zhì)量開展專題調(diào)研，確保調(diào)研落到實處、取得實效。

綏化分公司確定調(diào)研課題81個，深入基層開展調(diào)研25次，現(xiàn)場傾聽一線工作人員、職工群眾心聲，進一步暢通了與基層單位的溝通渠道。

北大荒牧業(yè)集團聚焦畜牧漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，精心確定6個調(diào)研課題，創(chuàng)新開展“三盯三助力”調(diào)研模式，深入基層調(diào)研13次，重點攻破阻礙企業(yè)發(fā)展的實際難題，讓“強優(yōu)勢、補短板、破難題、建新功”大調(diào)研活動進一步動起來、活起來、實起來。

“實”字為扎根推動調(diào)研成果落地

實現(xiàn)智能作業(yè)，打造數(shù)字農(nóng)業(yè)，紅星農(nóng)場有限公司已經(jīng)醞釀實施了三年，農(nóng)場有限公司結(jié)合公司發(fā)展實際，深入開展“揭榜掛帥”行動，推動解決一批“攻堅難題”。主動揭榜“農(nóng)機作業(yè)時速控制”，通過創(chuàng)新實施“智云”工程，解決車速控制難題。這是紅星農(nóng)場有限公司“揭榜掛帥”項目取得的一項重大科技成果。

北安分公司確定調(diào)研課題111個，結(jié)合當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，各級領導深入一線開展調(diào)研215次，幫助種植戶解決春耕生產(chǎn)中遇到的難題121件。同時，聚焦民生領域針對性開展包聯(lián)服務，解決職工群眾“急難愁盼”問題75件。

寶泉嶺分公司圍繞如何率先走出北大荒鄉(xiāng)村振興示范模式的“寶泉嶺實踐”等140個調(diào)研課題，實施“走轉(zhuǎn)聯(lián)促”四字工作法，與職工群眾“面對面”地聽真話、察實情，深入基層入戶走訪調(diào)研108次，為職工群眾辦好事實事77件。

信息公司確定推動科技成果轉(zhuǎn)化、用數(shù)字化手段守好意識形態(tài)陣地等6個調(diào)研課題，整理分公司、哈爾濱有限公司、農(nóng)（牧）場需求點153個，設計開發(fā)系統(tǒng)6個，以調(diào)研帶動解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際問題，加速推動墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

截至目前，北大荒集團黨委班子成員已確定了8個方面調(diào)研課題，各分公司、哈爾濱有限公司和集團直屬單位圍繞落實集團中心任務和本單位重點工作，制定了42個調(diào)研方案，確定并開展調(diào)研課題270個。

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